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现在的老百姓不是不想消费，而是不敢轻易动账上的钱。一边是居民收入仍在增长，商场、电商平台、餐饮门店也在不断促销；另一边，却是越来越多家庭主动减少贷款、提前还债，把更多资金存进银行。
2026年上半年，住户贷款减少3668亿元，住户存款增加7.58万亿元。一个拼命降负债，一个拼命留现金，这种反差已经把问题说得很清楚：不是市场上没有商品，而是家庭对未来支出缺乏足够安全感。
很多人把这种现象简单归结为“消费意愿不足”，其实只说对了一半。消费意愿从来不是凭空产生的，它取决于一个家庭扣掉房贷、教育、医疗、养老和日常开销后，还能剩下多少可以放心支配的钱。
真正吸走居民消费能力的，是两套长期挤压家庭现金流的机制：一套是以高房价、高月供和资产缩水为核心的住房压力；另一套是用广告刺激欲望、再用分期和消费贷提前透支收入的信贷陷阱。
前者把今天挣到的钱锁进几十年的债务里，后者把明天还没有挣到的钱提前花掉。两头同时挤压，普通家庭当然会越来越谨慎。
所以，今天真正需要解决的，不是怎样让老百姓多买一台家电、多吃一顿饭，而是怎样把压在家庭账本上的两颗“毒瘤”拔掉。只要住房成本仍然吞掉大部分收入，只要消费信贷还在不断诱导人透支未来，再热闹的促销，也很难换来真正持久的消费回暖。
真正压住消费的，是家庭账本
很多人把消费偏弱归结为“信心不足”，但信心不是喊出来的，而是工资到账后，扣掉房贷、教育、医疗和养老准备金，还剩多少钱算出来的。
一个家庭月入两万元，房贷八千，孩子三千，老人两千，再加物业、交通和日常开销，商场灯光再亮、平台补贴再大，也很难让账本自动消失。
上半年社会消费品零售总额接近25万亿元，同比增长1.3%；但服务零售额增长5.3%，明显快于商品零售。消费者不是完全不花钱，而是在重新排序：少买一件可有可无的东西，把钱留给旅行、演出和真正有体验感的服务。
这不是简单的消费降级，而是消费判断升级。钱越难挣，人们越不愿为“买完就后悔”交学费。
高杠杆住房成本吞掉了自由现金
第一颗“毒瘤”，不是房子本身，而是住房成本与家庭收入长期错配。
房价上涨时，高月供还能被理解为“强制储蓄”；可一旦成交价格回落，逻辑就变了。月供照旧，资产估值下降，家庭同时承受现金流压力和财富缩水感。
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2026年上半年，全国新建商品房销售面积同比下降11.6%，销售额下降13.6%，房地产开发投资下降18.0%。6月份，一线城市房价局部企稳，但二三线城市仍有压力，市场修复并不均衡。
落到普通家庭身上，就是同小区的新成交价比自己买入时低了几十万元，银行却仍按月扣款。这个时候，让他换车、装修、旅游，他不是没兴趣，而是不敢把现金垫子再削薄。
房子本该提供安全感，过高杠杆却会制造不安全感。资产越不确定，现金越珍贵；月供越刚性，消费越柔软。
诱导透支正在提前掏空未来收入
第二颗“毒瘤”藏在手机里：“免息”“分期”“先用后付”，把大价格拆成小数字，让人误以为每天少喝一杯奶茶，就能轻松买下任何东西。
问题不在分期本身。合理信贷可以平滑现金流。真正的问题，是一些营销把借款包装成优惠，把额度包装成收入，把“能借到”偷换成“买得起”。
一次分期看着没压力，十次分期叠在一起，就像家里养了十只不怎么叫、但每天都要吃饭的猫。上半年住户短期贷款减少5881亿元，说明居民正在主动收缩短期杠杆。
消费者不是不愿意为好东西付钱，而是不愿再为冲动、套路和高成本资金买单。如果一门生意必须靠用户失去判断力才能增长，它的繁荣就很脆弱。
促消费不能只催下单，要先修复安全感
国务院已批复《扩大消费“十五五”规划》。规划提出，到2030年社会消费品零售总额达到60万亿元左右，并围绕提升消费能力、优化消费环境等6个方面部署28条重点任务。
这比单纯发券更接近问题根部。消费券能解决“今天便宜一点”，却解决不了“明年工作稳不稳”；以旧换新能推动一次消费，却替代不了养老、托育、医疗和住房保障。
真正有效的促消费，要让收入预期更稳定，让刚性支出更可控，让消费陷阱更少。带薪休假落实，家庭才有时间出游；养老托育更可及，中年人才敢少存一点；楼市稳定，年轻人才敢把钱从月供之外拿出来。
2025年我国社会消费品零售总额已突破50万亿元，最终消费支出对经济增长的贡献率达到52%。中国不缺消费市场，也不缺改善生活的愿望，缺的是一种确定感：今天花掉这笔钱，明天不会突然失去退路。
所以，两大“毒瘤”真正该除掉的，是无限吞噬家庭现金流的高杠杆住房模式，以及把借贷包装成购买力的诱导模式。老百姓不是需要被教育“大胆消费”，而是需要更稳的收入、更轻的负担和更少的陷阱！[沙尘暴]
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